Как изменились вкусы севастопольских покупателей после самоизоляции
В Севастополе заработали магазины товаров, которые не входят в список первой необходимости. Владельцы и продавцы вышли из режима самоизоляции, и сейчас подсчитывают убытки и думают, как работать в новых условиях. Какие пути выбирали предприниматели, чтобы избежать краха бизнеса и как изменились предпочтения клиентов?
«Дни рождения, юбилеи – это в первую очередь, да. И какие-то вещи, там, новоселье, допустим, люди собираются. Потом, в общем-то, в этом году мы не почувствовали такой праздник как Пасха», – рассказывает владелец магазина подарков Владимир Сейб.
Владимир воспользовался налоговой отсрочкой. Его товар не испортится и не устареет. Но всё-таки предприниматель волнуется, что любимые туристами сувениры могут остаться на полках. О начале сезона пока говорить рано.
Предприниматель Алина Абдураимова сама консультирует клиентов. Говорит, соскучилась по шуму в торговом зале.
Помогла и предпринимательская интуиция – своевременные звонки иностранным поставщикам и быстрые заказы. Но всё ещё нестабильно. Теперь, кроме привычных продаж, нужно удержать новый канал сбыта.
«Если брать общее за 100%, наверное, почти 20% клиентов, в принципе, их устроили онлайн-заказы, и они так и продолжают делать эти онлайн-заказы. Есть сложности с какими-то там европейскими товарами. Есть там или нет, или марка в карантине», - поясняет владелица магазина косметики Алина Абдураимова.
У клиентов новые потребности. Мастера сферы красоты теперь помешаны на антисептике. Зато упал спрос на оборудование, салонов-однодневок эконом-класса в этом году не открывают.
Когда у Эдуарда Никулина порвался любимый гидрокостюм и негде было купить новый, у дайвера закралось опасение, что можно пропустить сезон. Теперь готовится экстренно: первое погружение уже запланировал.
«И вода в море уже нагревается, и рыба к берегу подошла. Соответственно, поплывём! По-любому!», – считает Эдуард Никулин.
Салон оборудования для дайвинга и рыбалки спасаться решил серьёзными распродажами. На дорогой сегмент товаров у клиентов денег нет. Бюджет бизнеса до сих пор похож на конструктор. Если работает, значит, собран грамотно.
«Планировали запустить в этом году три вида гидрокостюмов, ограничились одним. За счёт других резервных средств, потраченных немного не по назначению, но это помогло магазину не закрыться», – делится владелец магазина снаряжения для дайвинга Сергей Матофонов.
Сколько магазинов в городе кризис пережить не смогло, уже скоро покажет рынок коммерческой недвижимости.
Во время коронавирусного кризиса, экономика показала одну из своих ярких черт – удержаться на плаву может только тот, у кого есть финансовая подушка безопасности, и самое главное – лояльные клиенты. Да, не все, но магазины открыты. Однако это не значит, что сложные времена закончились. Работать в новых условиях предпринимателям ещё только предстоит научиться.
Евгения Квашнина, Виталий Козловский
В Севастополе заработали магазины товаров, которые не входят в список первой необходимости. Владельцы и продавцы вышли из режима самоизоляции, и сейчас подсчитывают убытки и думают, как работать в новых условиях. Какие пути выбирали предприниматели, чтобы избежать краха бизнеса и как изменились предпочтения клиентов?
«Дни рождения, юбилеи – это в первую очередь, да. И какие-то вещи, там, новоселье, допустим, люди собираются. Потом, в общем-то, в этом году мы не почувствовали такой праздник как Пасха», – рассказывает владелец магазина подарков Владимир Сейб.
Владимир воспользовался налоговой отсрочкой. Его товар не испортится и не устареет. Но всё-таки предприниматель волнуется, что любимые туристами сувениры могут остаться на полках. О начале сезона пока говорить рано.
Предприниматель Алина Абдураимова сама консультирует клиентов. Говорит, соскучилась по шуму в торговом зале.
Помогла и предпринимательская интуиция – своевременные звонки иностранным поставщикам и быстрые заказы. Но всё ещё нестабильно. Теперь, кроме привычных продаж, нужно удержать новый канал сбыта.
«Если брать общее за 100%, наверное, почти 20% клиентов, в принципе, их устроили онлайн-заказы, и они так и продолжают делать эти онлайн-заказы. Есть сложности с какими-то там европейскими товарами. Есть там или нет, или марка в карантине», - поясняет владелица магазина косметики Алина Абдураимова.
У клиентов новые потребности. Мастера сферы красоты теперь помешаны на антисептике. Зато упал спрос на оборудование, салонов-однодневок эконом-класса в этом году не открывают.
Когда у Эдуарда Никулина порвался любимый гидрокостюм и негде было купить новый, у дайвера закралось опасение, что можно пропустить сезон. Теперь готовится экстренно: первое погружение уже запланировал.
«И вода в море уже нагревается, и рыба к берегу подошла. Соответственно, поплывём! По-любому!», – считает Эдуард Никулин.
Салон оборудования для дайвинга и рыбалки спасаться решил серьёзными распродажами. На дорогой сегмент товаров у клиентов денег нет. Бюджет бизнеса до сих пор похож на конструктор. Если работает, значит, собран грамотно.
«Планировали запустить в этом году три вида гидрокостюмов, ограничились одним. За счёт других резервных средств, потраченных немного не по назначению, но это помогло магазину не закрыться», – делится владелец магазина снаряжения для дайвинга Сергей Матофонов.
Сколько магазинов в городе кризис пережить не смогло, уже скоро покажет рынок коммерческой недвижимости.
Во время коронавирусного кризиса, экономика показала одну из своих ярких черт – удержаться на плаву может только тот, у кого есть финансовая подушка безопасности, и самое главное – лояльные клиенты. Да, не все, но магазины открыты. Однако это не значит, что сложные времена закончились. Работать в новых условиях предпринимателям ещё только предстоит научиться.
Евгения Квашнина, Виталий Козловский
